La marque employeur, cet enjeu crucial pour la stratégie de votre entreprise

Elle est bien plus que la communication RH. Elle comprend l’ensemble des problématiques de votre politique RH et de gestion de carrière, celle qu’a une marque à l’égard de la cible des collaborateurs potentiels et actuels.
C’est en somme un savant mélange :

  • d’attractivité vis-à-vis de vos candidats potentiels, où vous formulez une promesse employeur attrayante en adéquation avec votre identité employeur avec la maîtrise de votre réputation et une expérience candidat différenciante.
  • De fidélisation de vos salariés en offrant une expérience collaborateur unique : avec la définition des politiques et pratiques RH et managériales en adéquation avec la promesse employeur et qui vous permettent de favoriser le développement de vos collaborateurs.
  • Prêt à bâtir une marque employeur béton ?

    Avez-vous besoin de développer votre marque employeur ?

    Assurément, si vous êtes confrontés à des problématiques telles qu’une faible notoriété et un manque de candidatures ; d’un processus de recrutement traditionnel en mal de digitalisation et d’outils innovants ; d’un sourcing peu pertinent ; de candidats pas u peu adaptés à vos besoins ; d’une faible motivation de vos équipes ; d’un fort taux de turn-over. Et la liste n’est pas exhaustive.

    Quels sont les bénéfices à développer votre marque employeur ?

    Dans un contexte de guerre des talents excacerbé, élaborer votre stratégie de marque employeur vous permet de :

  • D’afficher vos valeurs et votre ambition RH de manière à attirer les talents qui vous ressemblent
  • D’améliorer votre réputation en externe auprès notamment de vos candidats potentiels (mais également de vos prescripteurs, clients, investisseurs…) et en interne auprès de vos collaborateurs
  • De recruter les meilleurs en optimisant votre recrutement, avec une stratégie gagnante concernant votre politique de sourcing, votre gestion des candidatures, le marketing automation, etc.
  • De booster la motivation, la fidélisation et l’engagement de vos ouailles et monter un programme d’ambassadeurs
  • De fortifier la culture de votre entreprise avec une politique de bien-être au travail, en favorisant par exemple l’équilibre vie pro-vie privée
  • De réaliser une communication marquante et engageante, en interne comme en externe.
  • Notre offre marque employeur : attractivité-authenticité-proximité : de la méthode avant tout