Comment engager vos managers pour un impact immédiat ? Nous vous proposons un nouveau challenge-résolution de nouvelle année pour booster votre marque employeur.
La marque employeur est un sujet de gouvernance. La stratégie de marque employeur est menée à 39 % par les équipes RH des entreprises, 25 % par les managers et les leaders d'équipe, 22 % par les employés, 17 % par le comité de direction, 16 % par le conseil d’administration. Ce n'est pas moi qui le dit, c'est une dernière étude de Welcome to the jungle.
j'en suis convaincue par ce que je vois sur le terrain : pour que cela fonctionne, il faut que les managers et leaders soient éclairés pour faire rayonner votre marque employeur.
On y a apprend également que 10 % des entreprises n'évaluent pas leur marque employeur. Votre entreprise en fait-elle partie ? Mais c'est encore une autre considération...
Nous vous proposons plusieurs pistes de solutions concrètes pour cet embarquement managers dans votre marque employeur.
Selon une enquête de Deloitte, 64% des entreprises considèrent la Marque Employeur comme une priorité, mais seuls les managers bien formés peuvent devenir les "super-héros" qui la propulseront vers de nouveaux sommets. Notre cabinet, RH Advisor, propose une solution clé : offrir une formation aux managers sur la Marque Employeur. Ils découvriront comment jouer un rôle actif dans sa promotion et comprendront mieux son importance. En les formant, les managers deviendront des ambassadeurs engagés de la marque employeu
A mon sens, il est inutile et contre-productif de décréter des valeurs et une culture d’entreprise en haut lieu ou entre RH. Ce travail d’intelligence collective s’élabore avec les collaborateurs des différentes entités depuis leur vécu dans chaque aspect de la stratégie de marque employeur, de la communication aux initiatives de recrutement. Cela crée une expérience cohérente pour les candidats et les employés. Selon Glassdoor, 76 % des chercheurs d'emploi considèrent la culture d'entreprise comme plus importante que le salaire.
Les entreprises qui favorisent la collaboration sont deux fois plus susceptibles de connaître un succès durable (étude Mc Kinsey). Les équipes diversifiées sont plus créatives et performantes. Une approche que nous avons adoptée avec succès a été de créer une "Task Force Marque Employeur" composée de représentants de différents départements. Cette équipe travaillait ensemble pour aligner les efforts de marque employeur avec les objectifs globaux de l'entreprise, renforçant ainsi la collaboration entre les départements.
Dans l'ère moderne de l'entreprise, la marque employeur ne se limite plus à un département RH. Elle transcende les frontières pour devenir le pilier de votre succès. Si vous avez à cœur de voir votre entreprise prospérer en misant sur une Marque Employeur forte et mobilisatrice, commencez par engager vos managers et toute votre équipe. Vous constaterez les avantages, avec des résultats financiers boostés, une culture d'entreprise renforcée et une équipe unie pour atteindre les plus hauts sommets.
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