Nos solutions
Expérience candidat
Améliorer votre attractivité, recrutement et intégration
- Réputation, attractivité, visibilité, compétitivité
- Etapes clés du sourcing à l'onboarding
- Bonnes pratiques
Engagement collaborateur
Viser l'engagement concret à chaque instant
- Valeurs partagées et culture d'entreprise
- Communication interne participative
- Leviers de motivation et de fidélisation
Manager leader
Développer une culture managériale responsable en adéquation avec vos valeurs
- Rôle/responsabilités/impacts du manager recruteur-intégrateur-coach-leader
- Un levier fort de l'engagement d'équipe
Marque employeur
Elaborer une image de marque et une communication pour vous démarquer auprès de vos talents
- Elaborer votre Employee Value Proposition
- Gagner en notoriété
A chaque problème sa solution
Exemples de problématiques rencontrées par les entreprises et solutions proposées
- Approfondir/dépoussiérer les pratiques et voies de sourcing (stratégie omnicanale, diversification, adaptation communication candidat)
- Bâtir une « forteresse digitale » : présence presse, réseaux sociaux…
- Déterminer un plan de com' global marque employeur : Employee Value Proposition (leviers d’attractivité à faire connaître, votre promesse candidat et collaborateur…), Lister les canaux, déterminer leurs usages, les rôles clés dans la diffusion de l’information
- Travailler votre visibilité et votre attractivité naturelle via une communication auprès de vos talents (communication recrutement)
- Créer une expérience candidat et collaborateur qui vous ressemble et soit performante :
- Harmoniser vos process et de les faire coïncider avec qui vous êtes
- Elaboration process recrutement et intégration (livret d’accueil…), expérience candidat et collaborateur (entretiens d’évaluation, professionnels…)
- Vos équipes et managers sont peu motivés, fortement désengagés, débordés par l’opérationnel ?
- Besoin de réenchanter l’expérience collaborateur et la communication interne, de casser les silos, de (ré)engager vos équipes
- Miser sur le participatif
- Politique employee advocacy : définir une « procédure de communication et d’invitation” des collaborateurs à prendre la parole (réseaux sociaux, sites d’avis…)
Une marque employeur forte, c'est + 50 % de candidatures très qualifiées reçues - 28% de turnover
Déjà, faisons le point !
Quelle stratégie pour faire décoller votre attractivité et votre engagement ?
Quels sont vos points forts et leviers à déployer ?
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Attractivité
Engagement
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