Vos défis
Améliorer votre communication et expérience candidat !
- Votre entreprise n’est pas assez attractive ?
- Vous avez une faible notoriété et manquez de candidatures ?
- Votre sourcing candidat est peu pertinent ?
- Vos processus de recrutement et d'intégration sont faiblards ?
- Votre communication RH mériterait plus d'authenticité et de fierté d'appartenance ?
Garantir une expérience
collaborateur engageante !
- Vos équipes et managers sont peu motivés, désengagés, débordés par l’opérationnel ?
- Vos valeurs affichées sont peu vécues au quotidien à tous les niveaux ?
- Votre communication interne manque de fluidité et d'engagement ?
- Vous vous inquiétez de voir vos équipes non alignées avec votre culture d’entreprise ?
A chaque problème sa solution
Exemples de problématiques rencontrées par les entreprises et solutions proposées
- Approfondir/dépoussiérer les pratiques et voies de sourcing (stratégie omnicanale, diversification, adaptation communication candidat)
- Bâtir une « forteresse digitale » : présence presse, réseaux sociaux…
- Déterminer un plan de com' global marque employeur : Employee Value Proposition (leviers d’attractivité à faire connaître, votre promesse candidat et collaborateur…), Lister les canaux, déterminer leurs usages, les rôles clés dans la diffusion de l’information
- Travailler votre visibilité et votre attractivité naturelle via une communication auprès de vos talents (communication recrutement)
- Créer une expérience candidat et collaborateur qui vous ressemble et soit performante :
- Harmoniser vos process et de les faire coïncider avec qui vous êtes
- Elaboration process recrutement et intégration (livret d’accueil…), expérience candidat et collaborateur (entretiens d’évaluation, professionnels…)
- Vos équipes et managers sont peu motivés, fortement désengagés, débordés par l’opérationnel ?
- Besoin de réenchanter l’expérience collaborateur et la communication interne, de casser les silos, de (ré)engager vos équipes
- Miser sur le participatif
- Politique employee advocacy : définir une « procédure de communication et d’invitation” des collaborateurs à prendre la parole (réseaux sociaux, sites d’avis…)
De quoi avez-vous besoin aujourd'hui ?
- Résoudre vos défis, urgents, solvables, SMART
- Bénéficier d'un accompagnement stratégique opérationnel, avec expertise, dynamisme et méthode
- Etre en mesure d’avancer en toute autonomie, avec feuille de route, outils de pilotage et organisation cadrée, à l’issue de votre accompagnement.
Une marque employeur forte, c'est + 50 % de candidatures très qualifiées reçues - 28% de turnover
Déjà, faisons le point !
Quelle stratégie pour faire décoller votre attractivité et votre engagement ?
Quels sont vos points forts et leviers à déployer ?
Nos clients nous font confiance
Nous les avons accompagnés pour des diagnostics RH et communication, analyse de la culture et des valeurs de l’entreprise, construction d’une stratégie de marque employeur, l'élaboration de plan de communication interne et externe, des Employee Value Proposition, Employee Advocacy, mais aussi la réalisation de tribunes, des relations presse...
A qui le tour ?
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