Notre solution Coaching
Osez devenir qui vous êtes !
Transformation de l’entreprise et de l’individu, Augmentation du télétravail, Management à distance, Désengagement du collectif, Gestion des talents, Perte de sens
Dirigeants, RH et managers, vous êtes en 1ère ligne !
Pour vous aider à maintenir le cap, prendre de la distance et de la hauteur, maintenir votre performance, nous vous proposons un coaching concret.
Un coaching concret orienté résultats
Vos préoccupations majeures :
- Réorganiser le travail, le temps de travail et le management
- Renforcer le dialogue social et l’accompagnement des collaborateurs
- Maintenir l’engagement des salariés et le lien social
- Veiller au collectif, gérer l’équilibre vie pro-perso, libérer la parole
- Détecter et prévenir les burn-out chez les salariés
Prise de poste, conscientisation du rôle de manager, engagement des équipes, gestion des conflits ou encore de la motivation : nous vous apportons méthode, valeurs et résultats
Expertise
. Un coach/formateur expert RH
. Une approche basée sur des données concrètes et une adaptation à vos besoins
. Des formations "action" : aller de la prise de conscience à la mise en pratique
. Des exemples concrets, vécus
. Une expérience condensée dans le temps
Tarif/financement
Notre accompagnement est finançable jusqu'à 100 % via votre Opco.
Complétez notre formulaire, nous prenons contact avec vous rapidement
Ressources
. Auto-diagnostic de départ
. Boîte à outils marque employeur (documents, vidéos)
. Possibilité de filmer les sessions
Offre Embarquer sans laisser personne à quai
coaching mix individuel/collectif
Boostez l’efficacité et la motivation individuelle autant que collective
Parce que pour embarquer les équipes et jouer collectif, il faut déjà savoir pourquoi avancer à titre individuel
Et concrètement, à quoi s'attendre avec cet accompagnement ?
1. Les entretiens individuels
Nous voyons quelle est la motivation personnelle au travail (besoin, envie, sens) pour des insights rapidement actionnables
2. Les ateliers de groupe
Nous faisons émerger les besoins respectifs principaux, les besoins généraux de l'équipe, les valeurs partagées pour les faire vivre au quotidien au travers d'un plan d'action immédiat.
Puis des ateliers de suivi permettent d'ajuster les besoins et valeurs aux individus, piloter le plan d'action et résoudre les difficultés concrètes.
3. Livrables :
Rapport détaillé avec révélation des best practices, axes d’amélioration, éléments différenciants, axes stratégiques, définition des leviers de développement ou d’innovation prioritaire, synthèse des ateliers, plan d’action.
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