Notre offre formation marque employeur


Des enjeux d'attractivité, de recrutement, fidélisation, marque employeur ?


Nous vous proposons une formation pratique et concrète Notre équipe de consultants-formateurs dynamiques se veut proche de vos enjeux réels et met en place, pour vous et avec vous, des solutions sur mesure pour améliorer vos performances.

  • Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...

  • En journée complète et/ou ateliers 3h30

  • Formateurs experts dans leur domaine

Public : dirigeants, RH, recruteurs, managers d'équipe, responsables RH, recrutement, développement et communication, collaborateurs

DEMANDE D'INFORMATIONS

1. Marque Employeur

Marque employeur : comprendre les fondamentaux RH, recrutement

et communication dans l’environnement digital, analyse et bonnes pratiques

Module 1

Enjeux,

dimensions et bonnes pratiques dans un monde digital

Appréhender les concepts, dimensions, enjeux, bénéfices, contraintes, opportunités

  • Rôle de la marque employeur dans le recrutement et la rétention

  • Eléments essentiels pour attirer et fidéliser

  • Identifier les bonnes cibles

Module 2

Mettre en place une expérience candidat et collaborateur inoubliable

Connaître les différentes étapes et outils incontournables

  • Piloter chacune des étapes. Elaborer son plan de route

  • Analyser les best practices, les acteurs et innovations afférentes

  • Identifier ses leviers d’attractivité (et d’inattractivité)

Module 3

Appréhender les outils, techniques marketing pour sa communication RH

Adapter l'inbound marketing aux RH avec l’inbound recruiting

  • Elaborer une stratégie digitale basée sur le brand content, marketing automation, lead nurturing

  • Attirer, recruter, convertir, fidéliser : les best practices de l’inbound recruiting en actions concrète

Marque employeur : niveau avancé, de l'audit à l'élaboration d'une promesse employeur unique

Module 4

Réaliser son propre audit marque employeur

Réaliser un état des lieux de sa politique RH. Identifiez ses forces et faiblesses d'employeur

  • Auditer sa présence digitale, se confronter à ses concurrents

  • Analyser sa réputation

  • Obtenir des retours d'employés actuels (enquête satisfaction)

Module 5

Elaborer une proposition de valeur unique (EVP) et un plan d’action

Déterminer ses valeurs, sa vision, ce qui rend unique son entreprise en tant qu’employeur

  • Faire s’exprimer ses valeurs et sa culture d’entreprise au quotidien

  • Réaliser son Employee Value Proposition et formaliser un plan d'action

  • Poser les actions à entreprendre, résultats attendus, délais, responsabilités et budget

Module 6

Approcher les technologies émergentes et leur impact sur la marque employeur

Réfléchir à l’impact concret prévu des technologies sur ses pratiques RH et sa marque

employeur en voyant des applications potentielles de l'IA

  • Les tendances de l’IA et de la marque employeur

  • Intégrer chatGPT dans son processus de recrutement

  • Explorer les possibilités d'automatisation de tâches répétitives dans le recrutement avec chatGPT

Module 7

Elaborer sa stratégie de communication marketing RH

Investir les outils et techniques marketing pour sa communication RH

  • Rédiger une offre d’emploi attractive

  • Déterminer les canaux de communication appropriés pour les populations cibles

  • Investir et faire vivre ses réseaux sociaux

  • Déterminer sa ligne éditoriale et sa stratégie de contenu

Module 8

Elaborer un site carrière innovant

Définir la stratégie de marque employeur en ligne

  • Concevoir une expérience utilisateur immersive

  • Optimiser le contenu pour attirer les talents

  • Intégrer les dernières tendances technologiques

  • Analyse critique de son site carrière et recommandations d’amélioration

Module 9

Faire de ses collaborateurs des ambassadeurs

Engager les employés, politique employee advocacy : les différents canaux et étapes

  • Encourager la participation active des employés dans la création de contenu

  • Sensibiliser et impliquer les managers dans la promotion et la mise en oeuvre de sa marque employeur

  • Améliorer sa e-réputation, gérer les avis sur les plateformes

Module 10

Piloter sa marque employeur sur le long terme

Gérer les projets pour les initiatives marque employeur. Vision et stratégie à long terme

  • Planifier, mettre en oeuvre, piloter les actions de communication à court, moyen terme

  • Définir les indicateurs de performance (KPI), développer tableaux de bord et outils de suivi

  • Evaluer, ajuster les stratégies et perspectives futures

Ce que nos apprenants en disent

 

« Grâce à cette formation, j'ai appris à mieux me connaitre. Les sujets qui m’ont le plus intéressé : alignement de non verbal et para verbal avec le discours gestion des personnes difficiles. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : respirer avec le bas du ventre en cas de stress, me convaincre que c'est une chance de faire une prez, aller chercher l'assistance.

J’ai pu mettre en pratique plusieurs techniques abordées, notamment la gestion du souffle, la structuration du discours et l’ancrage corporel La formation m’a permis d’améliorer la clarté de mes messages, de gagner en assurance et de mieux capter l’attention de mes interlocuteurs. Je me sens plus confiant et structuré dans mes prises de parole. Cela me permet d’être plus efficace, de présenter mes idées avec davantage de conviction et de gérer plus sereinement les situations où je dois m’exprimer devant plusieurs personnes.

J’ai renforcé ma capacité à structurer un message clair et percutant, ma gestion du stress avant une prise de parole, ma présence vocale et corporelle, ma capacité à adapter mon discours selon mon interlocuteur. » Philippe, entreprise de logiciels

 

« Très bonne formation. Très bon équilibre outils-tips versus pratique. Les sujets qui m’ont le plus intéressé : Respiration abdominale, déclenchement du stress, créer la connexion, construire son cadre de sécurité. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Respiration abdominale, créer la connexion, construire son cadre de sécurité » Evaluation à froid : « Les apports de la formation ont été directement mobilisables, notamment pour structurer mes interventions et mieux gérer la dimension émotionnelle de la prise de parole. Ils ont contribué à améliorer la clarté, la maîtrise et l’efficacité de mes communications orales dans un contexte professionnel. La formation a renforcé ma confiance, ma posture professionnelle et ma capacité à transmettre un message de manière structurée et posée » Franck, entreprise de logiciels

 

« Super, merci beaucoup à Pascale et Cécile j'ai beaucoup appris ! Les sujets qui m’ont le plus intéressé : Le principe de mettre l'intention dans notre présentation. La force de nos propos (utilisation de la négation versus des mots positifs). Les 3 actions que je vais mettre en pratique : L'intention avant ma présentation, refonte de mon power-point pour indiquer les points clés, présence dans la salle, utiliser la gestuelle. La formation m'a permis de réflechir au choix de mes mots et à l'impact qu'ils auront lors de mes présentations. J'applique ce principe pour les présentations mais également dans mes mails ou mes communications avec les salariés. Je suis plus fluide dans les informations partagées et ma locution lors de mes présentations » Lucas, entreprise de logiciels

 

« Formation très positive. Les sujets qui m’ont le plus intéressé : La structuration de parole, gérér le stress, la façon d'élaborer le sujet. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Gérer le stress par une bonne respiration, fait les phrases courts » Evaluation à froid : « Elles m’ont aidée à mieux structurer mes prises de parole et gérer mon stress. J’ai gagné en clarté, en assurance et en impact lors de mes échanges professionnels » Arun, entreprise de logiciels

 

« Les sujets qui m’ont le plus intéressé : La pratique, le para-verbale/non-verbale/verbale, explication detaillée du fonctionnement du cerveau. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Parler plus lentement, utiliser plus de verbe, bouger mes bras, garder la meme energie » Evaluation à froid : « Elles m’ont permis d’améliorer la structuration de mes interventions et la gestion du stress. Mes prises de parole sont plus claires, plus maîtrisées et mieux organisées » Grégoire

 

« Tres interessant et on progresse enormement entre le debut et la fin, la progression est

vraiment palpable et on a les tips pour la suite et faire notre auto critique. Les sujets qui m’ont le plus intéressé : exercices et boite à outils. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : accroche, conversation, occupper l'espace, regard » Evaluation à froid : « Les techniques abordées m’ont permis d’améliorer la structuration de mes interventions et la maîtrise de mon stress. Les acquis de la formation ont contribué à rendre mes prises de parole plus claires, plus maîtrisées et plus efficaces. La formation a renforcé ma confiance, ma posture professionnelle et la qualité globale de mes communications orales » Amine, entreprise de logiciels

 

« Très interressant. Les sujets qui m’ont le plus intéressé : Construire son discours en trois phases, Le non-verbal et le para verbal, Gestion du trac. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Bien préparer son discours, Mieux respirer pour gérer le stress, Construire des visuels percutants » Abdennour, entreprise de logiciels

 

"Les sujets qui m’ont le plus intéressé : les conseils pour améliorer sa prise de parole. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : travailler la tournure des phrases, avoir une gestuel travaillé, faire passer des messages. La formation a facilité la structuration de mes interventions et une meilleure gestion du stress. En termes de performance individuelle, elle a amélioré la qualité et la maîtrise de mes communications orales. » Bastien, entreprise de logiciels

Méthode pédagogique

  • Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...

  • En journée complète et/ou ateliers 2 h30

  • Formateurs experts dans leur domaine

  • Formation « Action » : de la prise de conscience à la mise en pratique

  • Expérience d'apprentissage immersive : ateliers de mise en pratique sur cas réels, exemples concrets et vécus, partages d’expériences et bonnes pratiques, brainstorming

  • Formation opérationnelle : exercices pour élaborer des livrables aisés à mettre en place. Possibilité de filmer les sessions selon les besoins, remise des supports de formation avec compte-rendu des ateliers réalisés, boîte à outils

Public : dirigeants, RH, recruteurs, managers d'équipe, responsables RH, recrutement, développement et communication, collaborateurs...

Nos engagements qualité

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, Cela garantit des formations accessibles, adaptées et en constante amélioration.

Nous mettons la satisfaction des apprenants et l'efficacité pédagogique au cœur de notre démarche.


Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute question sur l’accessibilité (locaux, adaptation des supports, accompagnement spécifique), contactez-nous à contact@rhadvisor.com ou au 06 75 54 06 83

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