Notre offre formation marque employeur

Des enjeux d'attractivité, de recrutement, fidélisation, marque employeur ?

Nous vous proposons une formation pratique et concrète Notre équipe de consultants-formateurs dynamiques se veut proche de vos enjeux réels et met en place, pour vous et avec vous, des solutions sur mesure pour améliorer vos performances.

Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...
En journée complète et/ou ateliers 3h30
Formateurs experts dans leur domaine

Public : dirigeants, RH, recruteurs, managers d'équipe, responsables RH, recrutement, développement et communication, collaborateurs

DEMANDE D'INFORMATIONS

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1. Marque Employeur

Marque employeur : comprendre les fondamentaux RH, recrutement

et communication dans l’environnement digital, analyse et bonnes pratiques

Module 1

Enjeux,

dimensions et bonnes pratiques dans un monde digital

Appréhender les concepts, dimensions, enjeux, bénéfices, contraintes, opportunités

Rôle de la marque employeur dans le recrutement et la rétention
Eléments essentiels pour attirer et fidéliser
Identifier les bonnes cibles

Module 2

Mettre en place une expérience candidat et collaborateur inoubliable

Connaître les différentes étapes et outils incontournables

Piloter chacune des étapes. Elaborer son plan de route
Analyser les best practices, les acteurs et innovations afférentes
Identifier ses leviers d’attractivité (et d’inattractivité)

Module 3

Appréhender les outils, techniques marketing pour sa communication RH

Adapter l'inbound marketing aux RH avec l’inbound recruiting

Elaborer une stratégie digitale basée sur le brand content, marketing automation, lead nurturing
Attirer, recruter, convertir, fidéliser : les best practices de l’inbound recruiting en actions concrète

Marque employeur : niveau avancé, de l'audit à l'élaboration d'une promesse employeur unique

Module 4

Réaliser son propre audit marque employeur

Réaliser un état des lieux de sa politique RH. Identifiez ses forces et faiblesses d'employeur

Auditer sa présence digitale, se confronter à ses concurrents
Analyser sa réputation
Obtenir des retours d'employés actuels (enquête satisfaction)

Module 5

Elaborer une proposition de valeur unique (EVP) et un plan d’action

Déterminer ses valeurs, sa vision, ce qui rend unique son entreprise en tant qu’employeur

Faire s’exprimer ses valeurs et sa culture d’entreprise au quotidien
Réaliser son Employee Value Proposition et formaliser un plan d'action
Poser les actions à entreprendre, résultats attendus, délais, responsabilités et budget

Module 6

Approcher les technologies émergentes et leur impact sur la marque employeur

Réfléchir à l’impact concret prévu des technologies sur ses pratiques RH et sa marque

employeur en voyant des applications potentielles de l'IA

Les tendances de l’IA et de la marque employeur
Intégrer chatGPT dans son processus de recrutement
Explorer les possibilités d'automatisation de tâches répétitives dans le recrutement avec chatGPT

Module 7

Elaborer sa stratégie de communication marketing RH

Investir les outils et techniques marketing pour sa communication RH

Rédiger une offre d’emploi attractive
Déterminer les canaux de communication appropriés pour les populations cibles
Investir et faire vivre ses réseaux sociaux
Déterminer sa ligne éditoriale et sa stratégie de contenu

Module 8

Elaborer un site carrière innovant

Définir la stratégie de marque employeur en ligne

Concevoir une expérience utilisateur immersive
Optimiser le contenu pour attirer les talents
Intégrer les dernières tendances technologiques
Analyse critique de son site carrière et recommandations d’amélioration

Module 9

Faire de ses collaborateurs des ambassadeurs

Engager les employés, politique employee advocacy : les différents canaux et étapes

Encourager la participation active des employés dans la création de contenu
Sensibiliser et impliquer les managers dans la promotion et la mise en oeuvre de sa marque employeur
Améliorer sa e-réputation, gérer les avis sur les plateformes

Module 10

Piloter sa marque employeur sur le long terme

Gérer les projets pour les initiatives marque employeur. Vision et stratégie à long terme

Planifier, mettre en oeuvre, piloter les actions de communication à court, moyen terme
Définir les indicateurs de performance (KPI), développer tableaux de bord et outils de suivi
Evaluer, ajuster les stratégies et perspectives futures

Découvrez en plus ici !

Méthode pédagogique

Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...
En journée complète et/ou ateliers 2 h30
Formateurs experts dans leur domaine

Formation « Action » : de la prise de conscience à la mise en pratique

Expérience d'apprentissage immersive : ateliers de mise en pratique sur cas réels, exemples concrets et vécus, partages d’expériences et bonnes pratiques, brainstorming

Formation opérationnelle : exercices pour élaborer des livrables aisés à mettre en place. Possibilité de filmer les sessions selon les besoins, remise des supports de formation avec compte-rendu des ateliers réalisés, boîte à outils

Public : dirigeants, RH, recruteurs, managers d'équipe, responsables RH, recrutement, développement et communication, collaborateurs...

Nos engagements qualité

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, Cela garantit des formations accessibles, adaptées et en constante amélioration.

Nous mettons la satisfaction des apprenants et l'efficacité pédagogique au cœur de notre démarche.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute question sur l’accessibilité (locaux, adaptation des supports, accompagnement spécifique), contactez-nous à contact@rhadvisor.com ou au 06 75 54 06 83

Catalogue Formation