Notre offre formation expérience manager


Des enjeux d'accompagnement de vos managers en termes de posture, rôle, missions, pratiques pour mieux engager leurs équipes ?



Nous vous proposons une formation pratique et concrète Notre équipe de consultants-formateurs dynamiques se veut proche de vos enjeux réels et met en place, pour vous et avec vous, des solutions sur mesure pour améliorer vos performances.

  • Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...
  • En journée complète et/ou ateliers 3h30
  • Formateurs experts dans leur domaine

Public : dirigeants, RH, recruteurs, managers d'équipe, responsables RH, recrutement, développement et communication, collaborateurs

DEMANDE D'INFORMATIONS

4. Formation expérience manager

Accompagner les managers sur la compréhension de leur rôle et responsabilités

Impacts de leurs pratiques et postures sur l’expérience collaborateur, innovation de l’entreprise et responsabilisation des collaborateurs

Module 1

Manager par les valeurs

Développer une culture managériale respectueuse des engagements et ambitions de l’entreprise en matière d’expérience collaborateur

  • Décliner les valeurs partagées en termes de rôle et responsabilité managérial
  • Les accompagner sur la compréhension de leur rôle, responsabilités et impacts de leurs pratiques et postures sur l’expérience collaborateur, innovation de l’entreprise et responsabilisation des collaborateurs
Module 2

Le manager recruteur

Renforcer les compétences des managers en matière de recrutement et d'entretien

  • Rôle du manager dans la marque employeur
  • Evolution du marché du travail
  • Recruter sur un marché pénurique
  • Etapes clés du processus de recrutement
  • Bonnes pratiques en matière de sélection des candidats
  • Différents types d'entretien, techniques
  • canaux de sourcing, trames d'entretiens...
Module 3

Engager les collaborateurs

Utiliser des outils et des stratégies pour améliorer l'engagement des collaborateurs

  • Déployer une culture d’entreprise porteuse de sens et vertueuse
  • Faire évoluer lespratiques en termes de management et leadership
  • Management horizontal, recours à l’intelligence collective…
  • Trouver sa posture et son énergie ; gérer les problèmes, et relations humaines complexes ; emmener les troupes
Module 4

Réussir ses entretiens d'évaluation

Professionnaliser sa démarche et bien conduire ses entretiens

  • Connaître les obligations réglementaires
  • Réaliser le distinguo avec les autres entretiens
  • Avoir une démarche professionnelle dans la préparation, la conduite et le suivi des entretiens
  • Trame d'entretiens, mise en pratique

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Ce que les apprenants en disent

 « j'ai appris à mieux me connaitre. Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : alignement de non verbal et para verbal avec le discours gestion des personnes difficiles. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : respirer avec le bas du ventre en cas de stress me convaincre que c'est une chance de faire une prez aller chercher l'assistance"

Philippe

 

« Très bien. Très bon équilibre outils-tips versus pratique. Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : Respiration abdominale, déclenchement du stress, créer la connexion, construire son cadre de sécurité. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Respiration abdominale, créer la connexion, construire son cadre de sécurité"

Franck

 

« Super, merci beaucoup à Pascale et Cécile j'ai beaucoup appris ! Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : Le principe de mettre l'intention dans notre présentation. La force de nos propos (utilisation de la négation versus des mots positifs). Les 3 actions que je vais mettre en pratique : L'intention avant ma présentation, refonte de mon power-point pour indiquer les points clés, présence dans la salle, utiliser la gestuelle."

Lucas

 

« Formation très positive. Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : La structuration de parole, gérér le stress, la fasion d'elaboration le sujet. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Gérer le stress par une bonne respiration, fait les phrases courts"

Arun

 

« Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : La pratique, le para-verbale/non-verbale/verbale, explication detaillée du fonctionnement du cerveau. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Parler plus lentement, rutiliser plus de verbe, bouger mes bras, garder la meme energie"

Grégoire

 

« Tres interessant et on progresse enormement entre le debut et la fin, la progression est vraiment palpable et on a les tips pour la suite et faire notre auto critique. Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : exercices et boite à outils. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : accroche, conversation, occupper l'espace, regard"

Amine

 

« Formation très satisfaisante qui combine théorie et pratique. Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : Construire son discours en trois phases, Le non-verbal et le para verbal, Gestio du trac. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Bien préarer son discours, Mieux respirer pour gérer le stress, Construire des visuels percutants"

Abdennour

 

« Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : les conseils pour améliorer sa prise de parole. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : travailler la tournure des phrases, avoir une gestuel travaillé, faire passer des messages"

Bastien

 

Méthode pédagogique

  • Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...
  • En journée complète et/ou ateliers 2 h30
  • Formateurs experts dans leur domaine
  • Formation « Action » : de la prise de conscience à la mise en pratique

  • Expérience d'apprentissage immersive : ateliers de mise en pratique sur cas réels, exemples concrets et vécus, partages d’expériences et bonnes pratiques, brainstorming

  • Formation opérationnelle : exercices pour élaborer des livrables aisés à mettre en place. Possibilité de filmer les sessions selon les besoins, remise des supports de formation avec compte-rendu des ateliers réalisés, boîte à outils

Public : dirigeants, RH, recruteurs, managers d'équipe, responsables RH, recrutement, développement et communication, collaborateurs...

Et concrètement

Format

Présentiel ou distanciel Inter, intra, coaching, sur-mesure ou sur étagère 3 à 12 personnes En journée complète et/ou ateliers de 3h30

Public

dirigeants, collaborateurs RH, recruteurs, managers d'équipe, responsables RH, recrutement, développement et communication

Pré-requis

Connaissance de base en gestion des ressources humaines Expérience en recrutement ou en gestion d'équipe est un plus

Tarif/financement

Notre accompagnement est finançable jusqu'à 100 % via votre Opco. Complétez notre formulaire, nous prenons contact avec vous rapidement

Nos engagements qualité

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, Cela garantit des formations accessibles, adaptées et en constante amélioration.

Nous mettons la satisfaction des apprenants et l'efficacité pédagogique au cœur de notre démarche.


Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute question sur l’accessibilité (locaux, adaptation des supports, accompagnement spécifique), contactez-nous à contact@rhadvisor.com ou au 06 75 54 06 83

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