Nous vous proposons une formation pratique et concrète Notre équipe de consultants-formateurs dynamiques se veut proche de vos enjeux réels et met en place, pour vous et avec vous, des solutions sur mesure pour améliorer vos performances.
Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...
En journée complète et/ou ateliers 3h30
Formateurs experts dans leur domaine
Public visé : Managers de proximité, chefs d’équipe, responsables de service, managers en prise de fonction ou souhaitant renforcer leur posture managériale.
Pré-requis : Aucun. Une expérience de management ou d’encadrement est souhaitable.
DEMANDE D'INFORMATIONS
Cette formation vise à accompagner les managers dans la redéfinition de leur posture et de leurs pratiques à l’aune des enjeux actuels de management humain, d’engagement des collaborateurs et de marque employeur.
Ils repartiront avec des repères clairs sur leur rôle, des outils concrets pour mieux recruter, mobiliser et fidéliser leurs équipes, ainsi qu’une meilleure compréhension de l’impact de leurs pratiques sur l’expérience collaborateur.
Formation posture manager
Jour 1 – Clarifier son rôle, affirmer sa posture
Le manager, pilier de l’expérience collaborateur
Développer une culture managériale respectueuse des engagements et ambitions de l’entreprise en matière d’expérience collaborateur
Manager par les valeurs : traduire les engagements de l’entreprise en actes managériaux
Posture, impact et exemplarité : ce que les équipes attendent aujourd’hui
Responsabilisation, autonomie, innovation : le manager comme facilitateur
Effets des pratiques managériales sur la motivation et l’expérience collaborateur
Mise en pratique : auto-diagnostic managérial + ateliers d’échanges de pratiques
Le manager recruteur et ambassadeur
Évolution du marché du travail : pénurie, attentes nouvelles, posture d’ouverture
Le rôle du manager dans la marque employeur (en interne comme en externe)
Étapes clés du recrutement : de l’expression du besoin à l’intégration
Sourcing, sélection, trame d’entretien : les bonnes pratiques
🔸 Mise en situation : simulation d’entretien, création d’une fiche de poste + grille d’entretien
Recruter autrement, intégrer efficacement
Recruter sur la base des valeurs et du potentiel
Préparer une intégration réussie : étapes clés et rôle du manager
Réussir les 1ers jours, donner du sens, créer du lien
🔸 Atelier : construire son parcours d’intégration "manager-friendly"
Jour 2 – Mobiliser, fidéliser, transformer
Développer une culture managériale engageante
Management horizontal et intelligence collective
Confiance, feedback, co-construction : les piliers de la fidélisation
Outils et rituels managériaux pour renforcer l’engagement
🔸 Jeux de rôle : animer une réunion participative, feedback constructif
Trouver sa posture de leader au quotidien
Gérer les tensions, les personnalités difficiles et les conflits avec assertivité
Adapter sa posture selon les situations (proximité, fermeté, médiation…)
Rester aligné avec ses propres valeurs et celles de l’entreprise
🔸 Séquences d'entraînement : gestion de cas sensibles en sous-groupes
Bâtir un plan d’actions managérial personnalisé
Identification des pratiques à renforcer ou faire évoluer
Engagements individuels : outils, ressources, postures
Plan de progression à 3 mois + points d’appui internes
🔸 Livrable individuel : feuille de route managériale + partage collectif
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Identifier les attentes de l’entreprise vis-à-vis de leur rôle managérial.
Adopter une posture managériale alignée avec les valeurs et l’ambition collective.
Comprendre leur rôle dans l’attractivité, le recrutement et la fidélisation.
Développer des pratiques favorables à l’engagement durable de leurs équipes.
Gérer les situations managériales complexes avec plus d’assurance.
« j'ai appris à mieux me connaitre. Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : alignement de non verbal et para verbal avec le discours gestion des personnes difficiles. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : respirer avec le bas du ventre en cas de stress me convaincre que c'est une chance de faire une prez aller chercher l'assistance"
Philippe
« Très bien. Très bon équilibre outils-tips versus pratique. Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : Respiration abdominale, déclenchement du stress, créer la connexion, construire son cadre de sécurité. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Respiration abdominale, créer la connexion, construire son cadre de sécurité"
Franck
« Super, merci beaucoup à Pascale et Cécile j'ai beaucoup appris ! Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : Le principe de mettre l'intention dans notre présentation. La force de nos propos (utilisation de la négation versus des mots positifs). Les 3 actions que je vais mettre en pratique : L'intention avant ma présentation, refonte de mon power-point pour indiquer les points clés, présence dans la salle, utiliser la gestuelle."
Lucas
« Formation très positive. Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : La structuration de parole, gérér le stress, la fasion d'elaboration le sujet. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Gérer le stress par une bonne respiration, fait les phrases courts"
Arun
« Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : La pratique, le para-verbale/non-verbale/verbale, explication detaillée du fonctionnement du cerveau. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Parler plus lentement, rutiliser plus de verbe, bouger mes bras, garder la meme energie"
Grégoire
« Tres interessant et on progresse enormement entre le debut et la fin, la progression est vraiment palpable et on a les tips pour la suite et faire notre auto critique. Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : exercices et boite à outils. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : accroche, conversation, occupper l'espace, regard"
Amine
« Formation très satisfaisante qui combine théorie et pratique. Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : Construire son discours en trois phases, Le non-verbal et le para verbal, Gestio du trac. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : Bien préarer son discours, Mieux respirer pour gérer le stress, Construire des visuels percutants"
Abdennour
« Les sujets qui m’ont le plus intéressés sont : les conseils pour améliorer sa prise de parole. Les 3 actions que je vais mettre en pratique : travailler la tournure des phrases, avoir une gestuel travaillé, faire passer des messages"
Bastien
Méthode pédagogique
Formation présentiel-distanciel-mix, inter-intra entreprise, sur étagère, sur-mesure...
En journée complète et/ou ateliers 2 h30
Formateurs experts dans leur domaine
Formation « Action » : de la prise de conscience à la mise en pratique
Expérience d'apprentissage immersive : ateliers de mise en pratique sur cas réels, exemples concrets et vécus, partages d’expériences et bonnes pratiques, brainstorming
Formation opérationnelle : exercices pour élaborer des livrables aisés à mettre en place. Possibilité de filmer les sessions selon les besoins, remise des supports de formation avec compte-rendu des ateliers réalisés, boîte à outils
Public : dirigeants, RH, recruteurs, managers d'équipe, responsables RH, recrutement, développement et communication, collaborateurs...
Et concrètement
Format
Présentiel ou distanciel Inter, intra, coaching, sur-mesure ou sur étagère 3 à 12 personnes En journée complète et/ou ateliers de 3h30
Public
dirigeants, collaborateurs RH, recruteurs, managers d'équipe, responsables RH, recrutement, développement et communication
Pré-requis
Connaissance de base en gestion des ressources humaines Expérience en recrutement ou en gestion d'équipe est un plus
Tarif/financement
Notre accompagnement est finançable jusqu'à 100 % via votre Opco. Complétez notre formulaire, nous prenons contact avec vous rapidement
Nos engagements qualité
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, Cela garantit des formations accessibles, adaptées et en constante amélioration.
Nous mettons la satisfaction des apprenants et l'efficacité pédagogique au cœur de notre démarche.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute question sur l’accessibilité (locaux, adaptation des supports, accompagnement spécifique), contactez-nous à contact@rhadvisor.com ou au 06 75 54 06 83
Parmi les formations communication
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute question sur l’accessibilité (locaux, adaptation des supports, accompagnement spécifique), contactez-nous à contact@rhadvisor.com ou au 06 75 54 06 83
RH Advisor depuis 2012 à vos côtés. © 2024 RH Advisor. Tous droits réservés
contact@rhadvisor.com, 06 75 54 06 83
Liens
Attractivité
Engagement
Communication